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一直以来，健康都是人类绕不开的永恒课题。在全社会已经对健康管理达成高度一致认知的情况下，不少人逐渐发现大健康赛道正成为新的蓝海风口。
那么未来真的是普通人布局大健康赛道的绝佳时机吗？普通人又该如何进入大健康市场呢？今天我们就从不同角度人群谈谈：
1大健康产业具有抗经济周期性
经济周期如潮水般起伏，经历繁荣、衰退、萧条和复苏的轮回。在创业之路上，选择一个不受经济周期影响的行业至关重要。大健康产业，正是这样一个具有反经济周期性的领域。无论经济环境如何变化，人们对健康的追求始终如一。健康，作为每个人的必需品，其市场需求稳定且持续，为从业者提供了广阔的发展空间。
2国家大力支持大健康产业发展
大健康产业的蓬勃发展，离不开国家的大力支持。“健康中国2030”规划为行业描绘了巨大的市场前景；同时，疫情之后出台的一系列激励政策更为企业注入了新的动能。根据相关预测，到2030年，中国健康服务业规模将突破16万亿元，大健康产业正在成为经济发展中的重要新引擎，蕴藏着无限可能。
3人们健康需求倍增
随着经济的发展，人们的健康意识显著增强。老龄化进程的加剧进一步推动了老年人对健康服务的需求。同时，随着经济的增长和生活水平的提高，人们对身体健康和生活质量的追求愈发强烈，愿意投资于健康产品和服务，从而促进了健康需求的持续增长。
4健康策略转变 治已病→治未病
过去，人们常在疾病发生后才进行治疗。而如今，伴随着健康理念的深化，大家逐渐意识到“无病即健康”并不够，心理健康、社会适应能力同样重要。防患于未然的“治未病”观念逐渐成为趋势，这种策略转变恰好为大健康产业创造了无限的市场空间。
5收获更健康的自己
大健康产业不仅仅是一个朝阳行业，更是一份关怀自身与他人的事业。从事这一行业，首先你会通过了解健康知识让自己更健康；而通过影响身边的人，还可以让家庭也受益，打造属于自己的健康管理体系。
中医药产业 机遇与挑战并存
中医药学作为中华民族的瑰宝，源远流长且博大精深。国家对中医药事业的高度重视和支持，为中医行业提供了良好的政策环境和发展机遇。然而，中医馆经营仍面临诸多挑战：
定位不清：不少中医馆忽视了自身在医疗体系中的独特补充地位，未能从宏观的行业、多变的市场以及精准的用户需求角度，清晰锚定自身定位与价值所在。
缺乏用户思维与管理：多数中医馆未建立用户管理机制，用户难以形成对医馆文化与价值观的认同，从而缺乏忠诚度。患者群体多随医生流动而非长期信赖医馆，导致医馆口碑、品牌认知度及患者黏性不足。
运营管理能力薄弱：以医生为中心的模式，使中医馆的运营管理能力滞后，市场竞争力较弱。面对同行竞争、项目同质化及资本跨界竞争，很多中医馆因缺乏系统性市场策略与组织能力，往往处于被动甚至被淘汰的境地。
缺乏流量与驱动能力：当前很多中医馆面临的主要挑战是如何获取并运营流量。从根本上看，流量的核心是内容经营，包括技术疗效、文化服务、教育体验等内容，需要系统性打造。此外，医馆需要吸引认同医馆价值观的医生，与之保持理念同频，增强长期竞争力。
医疗支付布局不足：多数医馆过度依赖医保，应积极布局多元路径，能在非医保条件下依然运营良好的中医馆，才能真正体现其市场竞争力。
缺乏技术、服务与产品体系：中医馆要实现可持续发展，需构建自身生态体系，以技术为核心、服务为纽带、产品为增量，实现全方位价值链整合。
市场敏锐度弱，发展意识不足：传统中医馆经营者思维僵化，对市场及用户需求的变化缺乏敏锐洞察力，常因经验局限而表现出个体主义及保守性，不愿尝试创新。但另一方面又因想法繁多、缺乏定力，常折腾却难以深耕，资源虽多却少有真正深入挖掘，难以做到极致。
面对以上痛点，桐君仁医总结了一套行之有效的运营模式，为加盟伙伴提供“全域赋能”，从定位优化到技术创新，助力中医药事业实现新的腾飞。
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